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2014年度浏阳房产局工作总结,浏阳房产年度报告

2015-3-6 14:44:18  来源:www.dihaopige.com  作者:浏阳房产网  阅读:1511次 字体:
摘要:房产经济逆势增长。2014年,浏阳市房地产市场呈现“一枝独秀”的逆向增长态势。全年共完成房地产开发投资48.24亿元,同比增长16.83%;实现房屋销售面积127.95万㎡,同比增长50.3%;销售金额68.81亿元,同比增长72.54%。全年商品住房均价为3852元/㎡,同比上涨7.99%,住宅价格维持理性。

2014年度工作总结

 

浏阳市住房保障局

20141225

 

2014年,在市委、市政府的正确领导下,我局认真贯彻落实党的十八大精神,紧紧围绕建设“湖湘宝地·宜居浏阳”目标,以党的群众路线教育实践活动为契机,审时度势抓机遇、攻坚克难求突破、凝心聚力谋发展,全局各项事业实现新发展。

一、建管并重,做实保障项目惠民生

(一)统筹协调,项目建设推进有力。坚持“一月一调度、一月一督查”常态化管理制度,坚持项目建设一线工作法,做到项目在一线调度、问题在一线解决,统筹推进保障性住房项目与棚改项目建设。全年开工建设保障性住房和棚户区改造共4828套(户),其中公共租赁住房3193套,棚户区改造1635户,完成年度任务128.61%;基本建成4828套(户),完成年度任务482.8%;发放租赁补贴436户(含今年新增对象32户),金额46.5万元,完成年度任务145.33%。

(二)关注民生,项目铺排特色凸显。继续加大乡村教师公租房建设,已累计为35个乡镇建设教师公租房818套,有效改善了偏远地区教师住房困难问题,为全省住房保障工作提供了有益经验。创新实施城区旧住宅(棚户区)改建工程,投资5200余万元改造城区老旧住宅小区4个1952户,得到社会一致好评。支持鼓励新建园区企业参与建设定向公共租赁住房项目9个880套,有效满足园区外来务工人员、大学毕业生等“夹心层”人群住房需求。加大棚户区改造力度,试点大围山镇、中和镇等片区棚户区改造,部门地位显著提升。

(三)创新机制,运营管理日趋成熟。坚持社区、办事处、住房保障局“三级审核、三次公示”制度和公开抽号分房机制,全年受理住房保障申请268宗,对24户申请对象不予受理,对244户轮候对象随机抽号选房,确保了保障性住房分配公开、公平、公正。出台《浏阳市保障性住房暂行管理办法》及《操作规程》,适度降低准入门槛,保障范围进一步扩大。下发《浏阳市保障性住房行政行为纪律监督办法》,明令禁止各类违纪行为,积极构建“三点三关三严”的住房保障廉政监督体系,得到省市纪委领导一致认可。开展为期一年的专项整治行动,全面整顿保障性住房管理秩序,强制腾退私自转让租赁对象3户,取消实物配租对象8户、租赁补贴对象67户,有力彰显“铁腕治房”决心。

二、科学施策,做稳房产市场促发展

(一)房产经济逆势增长。2014年,我市房地产市场呈现“一枝独秀”的逆向增长态势。全年共完成房地产开发投资48.24亿元,同比增长16.83%;实现房屋销售面积127.95万㎡,同比增长50.3%;销售金额68.81亿元,同比增长72.54%。全年商品住房均价为3852元/㎡,同比上涨7.99%,住宅价格维持理性。

(二)市场监管全面加强。深入调研,科学进行房地产市场分析研究。通过走访企业、召开座谈会等形式引导企业稳住阵脚、破解难题、提振信心。强化行业监管,突出对房地产企业开发资质、项目资本金、预售许可、竣工验收监管,有效防控了市场风险。加大市场行政执法查处力度,及时调处各类投诉,避免了群体事件发生。

(三)节会活动圆满出色。以“湖湘宝地·宜居浏阳”为主题,精心制作城市形象宣传片和宣传手册,在长沙晚报、湖南房地产杂志等域外媒体进行系列深度报道,组织房企抱团参与长沙烈士公园购房节和第36届房交会,“宜居浏阳”城市形象深入人心、反响热烈。成功举办我市第十届房地产交易展示会,以全方位优惠政策、多元化展示平台、立体式宣传推介,共同造就湘赣边区域最受瞩目的行业盛会,创造了10.57亿的历史最高成交记录。

三、创新规范,做精房政服务便民利

(一)房证服务迈上新台阶房屋权属登记中心将抵押业务扫描程序后置,窗口服务时限提速达60%以上;开展“三比、三赛”活动,每月评选“优秀业务受理员”,典型示范带动作用进一步增强;推出预约服务、上门服务、延时服务和集中服务等四项特色服务,服务更显人性化。乡镇中心所投入30余万元统一开展服务窗口硬软件规范化建设,优化服务环境;利用短信投放平台向客户发送业务受理信息3000多条,服务方式更为新颖。房屋信息中心大力完善局域网站运行和业务系统使用,开通“浏阳住保局”微信公众号,加强信息更新宣传。房地产测绘中心规范了城乡业务办理标准,完善了商品房测绘成果公示制度,建立业主代表现场监督制度,赢得了服务对象认可。白蚁防治所全年完成白蚁防治191宗、施工面积237.6万㎡,出色地完成了各项工作任务。

(二)物业管理实现新突破。引导新组建和改选业主委员会30多家,新增物管面积53万多平方米,全市小区业委会组建率达80%,物业管理覆盖率达90%。成功组织“和谐物业小区”创建评比活动,全市物业小区志愿服务和文明楼栋建设风生水起。创新设置物业维修资金一次性表决和应急维修使用模式,全年共批准拔付使用物业维修资金359.26万元,为全市20000多户业主解决了房屋安全隐患。全面开展追欠工作,完成追缴100多万元,全年累计实现物业维修资金收缴6000多万元。

四、转型升级,做活国有资产保增值

房地产综合开发公司对全市非住宅租赁户开展上户调查,全面排查是否存在房屋改变、私自转租等情况,并主动做好房屋维护,全年共完成非住宅租金收缴950万元,同比增长12%。恒信房地产担保公司积极对接省市,加快融资步伐,重新制订业务操作办法,将风险责任分解到人,进一步增强可操作性和抗风险性。浏阳河市场管理处以安全和稳定为主线,内抓管理、外树形象,确保全年安全无事故。梅花小区农贸市场荣获“湖南省文明集市”称号。

五、主动作为,做强干部队伍优作风

执行标准,开展实践活动不走样。深入开展党的群众路线教育实践活动,紧紧围绕“为民务实清廉”主题和“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,突出问题导向、突出整改落实,党员干部思想认识进一步提高,作风形象进一步转变,党群干群关系进一步密切,工作效能进一步提升。聚焦“四风”专项整治成效明显:全局会议数量同比减少22%,发文数量同比减少25%,简报种类从8个减少到2个。公务接待费同比减少60%,会议费同比减少30%。

发挥优势,创新党建平台不懈怠。成功创建“阳光微行动—党团员志愿服务”活动品牌,广泛开展环境整治、文明劝导、扶贫帮困、助学兴教、敬老爱老等活动,服务群众800余人次。开展“在职党员与物业企业携手共建和谐小区”党团员志愿服务活动140次,惠及群众1800余人次。组织开展“迎新春”羽毛球赛、单人校支教、低碳环保绿色骑行、“廉政读书”、“悦读益智”读书活动等健康有益、积极向上的工会活动。开通“读书慧”读书心得交流平台,为职工图书室添置图书2500多本。全局崇尚简单、崇尚健康、崇尚廉政自律的良好氛围已然形成。6月份,我局成功创建全市文明单位。

坚持原则,锤炼干部作风不放松。积极倡导“把局当家看待、把工作当事业对待”理念,牢固树立“责任、担当、作为”意识,激发全局干部职工团结干事、激情干事、踏实干事。整理编印出《浏阳市住房保障局制度汇编》,进一步健全完善我局内部管理制度体系。开通手机短信廉政提醒平台,一周一信息,让廉洁文化深入人心。执行“每日两督查”、“每月一通报”制度,全年进行业务和纪律督查130余次,电话回访服务对象620余人,下发《督查通报》11期,累计考核43次,扣发29人次奖金共计8500元。加大违法违纪行为查处力度,严肃查处沈尚前、黄敏成、刘志丹等违法违纪案件,不断增强干部职工组织纪律意识。

保持激情,做好群众工作不敷衍。抽调44名精兵强将在全市21个村担任群工队员,筹措帮扶资金25万元,《中共浏阳市委群众工作简报》上刊登我局专题报道4篇,我局群工队员所在村19次被评为一类群工站,工作开展情况得到所在乡镇及市委群工办高度评价,我局在全市召开的群众工作经验交流会上作典型发言。

围绕局中心工作,党政服务、宣传思想、统战、社会管理综合治理、城市创卫、法制宣传、信访、人事编制、计划生育、整建扶贫、新农村建设、群团组织、老干、关协等工作,均取得良好成绩。

在总结成绩的同时,我们也始终对前进道路上存在的问题保持清醒的认识:受银行房地产信贷紧缩、舆论利空导向等大环境影响,房地产市场形势较为严峻;全市不动产统一登记试点工作步伐加快,我局机构改革迫在眉睫;干部队伍素质良莠不齐,能力素质、工作作风等仍有待提高。

回首过去,成绩来之不易,弥足珍贵。挑战来年,我们豪情满怀,信心百倍。我们坚信,在市委、市政府的坚强领导下,在全局干部职工的艰苦奋斗下,我们必将以更崭新的姿态,更强大的决心,变压力为动力,化挑战为机遇,共同推进我市住房保障和房地产事业实现新的跨越!

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